Integrität
Die Schlüsselkompetenz erfolgreicher Führungskräfte
Fachliche Kompetenz und Erfahrung sind wichtige Voraussetzungen für beruflichen Erfolg. Langfristig entscheidend ist jedoch die Frage, wie eine Person ihre Fähigkeiten einsetzt. Integrität, Verantwortungsbewusstsein und ein konstruktiver Umgang mit Macht und Einfluss gehören deshalb zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen.
Schiltwald Partners unterstützt Unternehmen in der Schweiz mit wissenschaftlich fundierten Integritätsassessments dabei, Potenziale sichtbar zu machen, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Personalentscheidungen zu treffen.
Integrität messen statt vermuten
Integrität lässt sich nicht zuverlässig anhand von Lebenslauf, Referenzen oder Interviews allein beurteilen. Viele relevante Persönlichkeitsmerkmale sind im beruflichen Alltag nur teilweise sichtbar und werden erst durch eine systematische Diagnostik erkennbar.
Deshalb erfassen wir im Rahmen unserer Assessments unter anderem:
Persönlichkeitsstruktur und Werteorientierung
Verantwortungsbewusstsein und Selbststeuerung
Sozialkompetenz und Empathiefähigkeit
Umgang mit Macht, Einfluss und Konflikten
Risikoverhalten und Regelkonformität
Potenziell kontraproduktive Verhaltensweisen
Dabei kombinieren wir verschiedene wissenschaftlich fundierte Verfahren und betrachten stets das Zusammenspiel unterschiedlicher Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensindikatoren.
Die Dunkle Triade der Persönlichkeit
Ein besonderer Schwerpunkt unserer Integritätsdiagnostik liegt auf der Analyse der sogenannten Dunklen Triade der Persönlichkeit: In moderater Ausprägung können sie mit Durchsetzungsfähigkeit, Belastbarkeit oder strategischem Denken verbunden sein. In hoher Ausprägung können sie jedoch Hinweise auf problematische Verhaltensmuster liefern.
Narzissmus
Überhöhtes Selbstbild, starkes Bedürfnis nach Anerkennung und Status.
Machiavellismus
Ausgeprägte strategische Einflussnahme sowie die Bereitschaft, andere Menschen für eigene Ziele zu instrumentalisieren.
Subklinische Psychopathie
Geringe Empathie, reduzierte Impulskontrolle und erhöhte Risikobereitschaft.
Diese Merkmale sind nicht grundsätzlich negativ.
Früherkennung von unternehmensschädigendem Verhalten
Die Analyse der Dunklen Triade erfolgt bei Schiltwald Partners niemals isoliert. Erst die Kombination mit weiteren Verfahren wie strukturierten Interviews, Persönlichkeitsfragebogen, Leistungsdiagnostik, Arbeitsproben und Fallstudien, Verhaltensbeobachtungen ermöglicht belastbare Aussagen über potenzielle Risiken.
Dadurch können Hinweise auf mögliche Verhaltensweisen erkannt werden wie Machtmissbrauch, Manipulation von Mitarbeitenden, mangelnde Compliance, destruktives Führungsverhalten, erhöhte Konfliktneigung, Vertrauensbrüche, Reputationsschäden oder wirtschaftlich schädigende Entscheidungen.
Gerade bei Führungs-, Vertrauens- und Schlüsselpositionen ist diese Risikoeinschätzung ein wesentlicher Bestandteil einer professionellen Eignungsdiagnostik.