Schiltwald Assessments
Potenziale erkennen, Risiken minimieren, Entscheidungen absichern
Fundierte Personalentscheide brauchen mehr als Bauchgefühl. Unsere wissenschaftlich fundierten Assessments schaffen für Unternehmen in der Schweiz eine objektive, belastbare Grundlage – bei der Rekrutierung ebenso wie in der Talent- und Führungskräfteentwicklung.
Das Schiltwald Kompetenzmodell
Unsere Assessments basieren auf einem ganzheitlichen Modell mit den drei zentralen Dimensionen Persönlichkeit, Sozialkompetenz und intellektuelle Leistung – ergänzt durch eine vertiefte Analyse von Integrität und Compliance.
Persönlichkeit – Motive, Werte und Entwicklungspotenzial
Die Persönlichkeitsanalyse liefert Erkenntnisse über Werte, Interessen, Belastbarkeit, Selbstkonzept, Veränderungsbereitschaft und Führungsstil. Dadurch werden individuelle Ressourcen sichtbar, die für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung zentral sind.
Wir identifizieren nicht nur mögliche Risikofaktoren, sondern vor allem jene Persönlichkeitsmerkmale, die Menschen befähigen, anspruchsvolle Herausforderungen zu bewältigen, Verantwortung zu übernehmen und ihr Potenzial langfristig zu entfalten.
Sozialkompetenz – Wirkung auf andere Menschen
Sozialkompetenz bestimmt massgeblich, wie erfolgreich Menschen mit Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie weiteren Anspruchsgruppen zusammenarbeiten. Unsere Assessments erfassen unter anderem Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Konfliktfähigkeit, Teamorientierung, Überzeugungskraft und Kundenorientierung.
Dadurch werden Stärken sichtbar, die für Führung, Zusammenarbeit und den Aufbau tragfähiger Beziehungen entscheidend sind – und Entwicklungsfelder, die sich gezielt stärken lassen.
Intellektuelle Leistung – Denk- und Problemlösungskompetenz
Diese Dimension beschreibt die Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren, Zusammenhänge zu erkennen, Entscheidungen zu treffen und neue Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Unsere Diagnostik macht sichtbar, über welche kognitiven Ressourcen eine Person verfügt und in welchen Bereichen besonderes Potenzial für anspruchsvollere Aufgaben, Führungsverantwortung oder strategische Rollen besteht.
Integrität – Potenziale verantwortungsvoll einsetzen
Potenzial entfaltet seinen Wert erst dann vollständig, wenn es verantwortungsvoll eingesetzt wird. Deshalb ergänzen wir die Analyse von Persönlichkeit, Sozialkompetenz und intellektueller Leistung durch eine vertiefte Beurteilung der Integrität – unter anderem mit Blick auf die sogenannte Dunkle Triade der Persönlichkeit sowie weitere Faktoren, die Hinweise auf potenziell kontraproduktives Verhalten geben können.
Die Bewertung erfolgt stets im Zusammenspiel mit weiteren diagnostischen Verfahren, sodass ein differenziertes Bild entsteht, das Chancen wie Risiken berücksichtigt.
Den Menschen ganzheitlich erfassen
Unsere Kundinnen und Kunden erhalten Antworten auf zentrale Fragen:
Welche Stärken bringt die Person mit?
Welches Entwicklungspotenzial ist vorhanden?
Für welche Aufgaben und Rollen eignet sie sich besonders?
Welche Kompetenzen können gezielt weiterentwickelt werden?
Welche Risiken sollten berücksichtigt werden?
Wie lässt sich das vorhandene Potenzial optimal nutzen?
So entsteht ein ganzheitliches Bild der Person, das fundierte Entscheidungen in den Bereichen Rekrutierung, Talent Management, Nachfolgeplanung, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung ermöglicht.
Unsere Assessment-Angebote
Jede Fragestellung ist einzigartig. Deshalb bieten wir unterschiedliche Assessment-Formate an, die hinsichtlich Umfang, Diagnosetiefe und Zielsetzung auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden. Allen Formaten gemeinsam ist unser multimethodaler, wissenschaftlich fundierter Ansatz sowie die ganzheitliche Betrachtung von Persönlichkeit, Sozialkompetenz, intellektueller Leistung und Integrität.
Wir sind Mitglied von Swissassessment.
Bronze Assessment
Fokussierte Antworten auf spezifische Fragestellungen
Dauer: ca. 4–5 Stunden
Das Bronze Assessment eignet sich für klar umrissene Fragestellungen, bei denen einzelne Kompetenzen oder Verhaltensweisen vertieft analysiert werden sollen – etwa Konfliktverhalten, Führungsstil, Veränderungsbereitschaft, Kundenorientierung oder spezifische Entwicklungsfelder.
Geeignet für: Standortbestimmungen
Entwicklungsfragen
Potenzialabklärungen
fokussierte Selektionsentscheide
Analyse spezifischer Kompetenzen
Silber Assessment
Die umfassende Lösung für anspruchsvolle Selektions- und Entwicklungsentscheide
Dauer: ca. 7 Stunden
Das Silber Assessment ermöglicht eine ganzheitliche Beurteilung von Persönlichkeit, Sozialkompetenz, intellektueller Leistungsfähigkeit und Integrität – insbesondere für die Besetzung von Führungs-, Projektleitungs- oder anspruchsvollen Fachfunktionen. Die Ergebnisse liefern eine belastbare Grundlage für Rekrutierungs-, Beförderungs- und Entwicklungsentscheide.
Geeignet für: Führungspositionen
Projektleitungsfunktionen
Fachspezialistinnen und Fachspezialisten
Nachfolgeplanung
Talent- und Potenzialmanagement
Gold Assessment
Maximale Diagnosetiefe für Schlüsselpersonen und Top-Führungskräfte
Dauer: ca. 8.5 Stunden
Das Gold Assessment ist die umfassendste Form unserer Potenzial- und Integritätsdiagnostik – für Geschäftsleitungsmitglieder, Top-Führungskräfte und Personen in strategisch besonders relevanten Funktionen. Neben Persönlichkeit, Sozialkompetenz und intellektueller Leistung liegt ein besonderer Fokus auf Integrität, Führungswirksamkeit, Werthaltungen und dem Umgang mit Macht und Einfluss.
Geeignet für: Geschäftsleitungsmitglieder
Bereichs- und Divisionsleitungen
verwaltungsratsnahe Funktionen
Schlüsselpersonen
komplexe Nachfolge- und Besetzungsentscheide
Assessment Center & interne Assessorenausbildung
Neben Einzelassessments bietet Schiltwald Partners auch Assessment-Center-Lösungen an – geeignet, wenn mehrere Mitarbeitende oder Führungskräfte gleichzeitig beurteilt und entwickelt werden sollen.
Auf Wunsch unterstützen wir Unternehmen zudem beim Aufbau einer eigenen Assessment-Kompetenz und bilden interne Assessorinnen und Assessoren nach wissenschaftlichen Qualitätsstandards aus – gemeinsam konzipiert und durchgeführt, damit Ihre Organisation langfristig selbständig Potenzial- und Entwicklungsdiagnostik anwenden kann.
Assessment Center eignen sich insbesondere für: Talentprogramme, Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, High-Potential-Programme, Management Audits, organisationsweite Entwicklungsinitiativen
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